Zwiększenie intensywności spotkań, czy rozmów telefonicznych w ciągu dnia wydaje się często niemożliwe.
Puste miejsca w kalendarzu wpływają niekorzystnie na funkcjonowanie firmy. Handlowiec ma w swoim planie dnia wykonanie 4-6 telefonów, które zazwyczaj trwają 10-20 minut, a kolejna część dnia jest zupełnie niezagospodarowana, czego dowodem są niskie wyniki sprzedażowe. W momencie, gdy w ciągu dnia można zaplanować nawet do 25 działań z przerwą na kawę i lunch, dlaczego nie skorzystać z takiej możliwość? Pracownik ma usystematyzowane działania, jego organizacja pracy przynosi efekty współmierne do wynagrodzenia, a firma uzyskuje lepsze niż dotychczas wyniki.
W oczach klientów biznesowych firma zyskuje zaufanie i przekonanie, że potrzeby jednostek są na pierwszym miejscu, a obsługa handlowa jest na wysokim poziomie.
